EPC工程總承包模式是指建設單位作為業主將建設工程發包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購、施工，并對所承包的建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責，最終向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經竣工驗收合格的建設工程承包模式。
2020年7月，住建部《推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》中指出：要加快培育具有智能建造系統解決方案能力的工程總承包企業，統籌建造活動全產業鏈，推動企業以多種形式緊密合作、協同創新，逐步形成以工程總承包企業為核心、相關領先企業深度參與的開放型產業體系···
工程總承包（EPC）項目管理師：總分100分，60分為及格。
工程總承包（EPC）項目經理：總分150分，90分為及格。
題型分布： 單項選擇題、多項選擇題、判斷題和簡答題。
考試內容： 《工程總承包項目管理理論》、《工程總承包項目管理實務》及《工程總承包項目經理案例分析》
報名材料： 二寸免冠藍底彩色電子版照片、報名審核表、身份證、學歷證復印件、學位證復印件、工作證明及其他滿足報名條件的證明材料。
中國建筑工程市場上占據較大市場份額的是具備技術、管理、裝備優勢和擁有特級資質的大型建筑企業。發達地區建筑強省的大中型建筑企業也占有一定的市場份額，他們主要承攬地區性大中型工程。其他中小企業則主要承擔勞務分包、部分專業分包業務及小型工程。
工程總承包范圍已由傳統房建工程擴大到冶金、港口、電力、通信、機械、石油化工和水利等多個領域，由相對簡單的勞動密集型項目開始向技術密集型項目和知識密集型項目滲透，在勞動力成本和電力成套裝備等部分裝備領域已形成比較優勢。
住建部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》要求工程總承包單位應當設立項目管理機構，設置項目經理，配備相應管理人員，加強設計、采購與施工的協調，完善和優化設計，改進施工方案，實現對工程總承包項目的有效管理控制。擁有專業證書作為個人職業技能的體現，可以在人才競爭中脫穎而出。
工程總承包（EPC）項目管理專業技術人員考評共劃分為3個級別：
中級工程總承包（EPC）項目管理師
高級工程總承包（EPC）項目管理師
（高級同時包括工程總承包（EPC）項目經理考評）。
初級工程總承包（EPC）項目管理師報考條件
| 級別 | 專題模塊 | 課程服務 | 輔導費用 |
|---|---|---|---|
| 初級 |
《EPC工程總承包模式》 《EPC工程總承包投標策略》 《EPC工程總承包的深化設計管理》 《EPC工程總承包中的分包商管理》 |
1.專屬班主任服務
2.專業問題答疑
3.學習進度與考試提醒
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沒時間好好備考
無法靜心復習效率低
復習備考毫無頭緒
復習效果差
對考試一知半解
